以愛為本：廣富誠的文化之謀與發(fā)展之道
-------原載《亞太經(jīng)濟時報》部分內容
一句充滿激情的“好，祖國好！”，再加一連三次強勁有力的掌聲，這是廣富誠集團開會時員工彼此間問候時的習慣性應答。
在市場經(jīng)濟深入發(fā)展、商業(yè)競爭日趨激烈的今天，是什么令一家成立僅一年多時間的企業(yè)，相繼形成了健來福健康特色精品連鎖超市、禮品團購事業(yè)部、健康養(yǎng)生事業(yè)部、網(wǎng)上商城事業(yè)部、VIP購物卡項目部和投資事業(yè)部等“六大業(yè)務板塊”，組建了八家全資子公司，并成功參股四家特色企業(yè)？簡言之，什么成就了廣富誠集團（http://www.gfc168.com/）的超常規(guī)發(fā)展？大道藏于無形，答案或許就在這個簡單的手勢中。
業(yè)績，于一家企業(yè)而言，這當然是媒體和公眾觀察之最簡單可行的角度，但卻往往容易遮蔽其更核心的價值：“幫助更多的中國人更健康、更快樂、更富有！助力社會和諧發(fā)展！”對于廣富誠集團的核心使命，集團總裁趙學成先生目標清晰明確：企業(yè)與社會責任，從來不可分離。
觀察企業(yè)的高度、深度與品格，無細節(jié)無可進入，這當然是記者本文著力的關鍵，而不理解社會責任口號面前的真實挑戰(zhàn)、謀劃之道以及在此基礎之上的企業(yè)文化的形成，則同樣無法把握細節(jié)的內涵。
今日中國，無疑正在市場化的大道上飛馳，然而各種不斷突破道德底線的商業(yè)行為卻成為中國市場經(jīng)濟的難解沉疴，當此之時，社會責任確比金子還寶貴。但這只是起點，如何在短期利益與長遠目標之間取得平衡？如何應對國內外空前復雜的經(jīng)濟環(huán)境？如何在財富增長過程中秉持責任之道？
廣富誠的思索與選擇，因此耐人尋味與期待。
梁啟超先生曾言：“文化者，人類心能所開積出來的有價值的共業(yè)也。”所謂共業(yè)，有國必有家。
“家文化”，自然是我們解讀廣富誠集團發(fā)展之道的另一個視角，也是廣富誠最值得被分享的經(jīng)驗。
滄海橫流，利益繚繞，正道直行，其志不移。堅持社會責任，是企業(yè)作為生命體一生的事業(yè)。
何以基業(yè)常青？如何在中國企業(yè)精神中確立新教倫理？社會責任怎樣與企業(yè)發(fā)展融為一體？以一年時間為一個截面，或者我們可以認真觀察廣富誠的思與行，從而理解一個企業(yè)的家國情懷與企業(yè)文化背后的價值觀，以及這種價值觀是如何成就企業(yè)本身的。這也許是廣富誠創(chuàng)立之時便植入了的基因。
原載《亞太經(jīng)濟時報》部分內容
