根據(jù)集團(tuán)打造高素質(zhì)、專業(yè)化面試官隊(duì)伍的整體工作安排，為進(jìn)一步提高人才甄選效率和準(zhǔn)確度，有效促進(jìn)優(yōu)秀人才引進(jìn)，保障公司人才供給，京津冀區(qū)域公司組織開展了金牌面試官培訓(xùn)。正所謂世有伯樂(lè)，然后有千里馬，如今企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人才的吸引和招募不僅對(duì)HR人員、也對(duì)公司擔(dān)任面試官角色的各層級(jí)管理人員及業(yè)務(wù)骨干要求越來(lái)越高。
2018年11月22日
金科京津冀區(qū)域公司和所屬各公司
58位管理人員、業(yè)務(wù)骨干及人力資源工作者
三地聯(lián)動(dòng)，參加了金牌面試官專題培訓(xùn)
區(qū)域人力資源與行政部總經(jīng)理林萬(wàn)濱作為此次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，為大家傳道授業(yè)解惑。此次培訓(xùn)主要包括精準(zhǔn)選才得重要性、打造優(yōu)秀的企業(yè)選才機(jī)制、用好精準(zhǔn)選才金鑰匙、面試官應(yīng)該了解的金科四個(gè)方面。第一，強(qiáng)化理念，樹立正確的招聘選才意識(shí)，熟知面試官相關(guān)要求。第二，明確職責(zé)：規(guī)范和統(tǒng)一招聘面試標(biāo)準(zhǔn)，明確面試權(quán)責(zé)流程。第三，掌握技術(shù)，掌握人才甄別的核心技術(shù)，熟練使用行為事件訪談法。第四，了解金科，作為一個(gè)合格的金科面試官，首先要了解金科的基本情況，增強(qiáng)候選人的信心。
在課程中，加入了互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，比如案例分析-行為事件面試法-STAR法則，讓大家加深對(duì)面試場(chǎng)景的分析、了解問(wèn)題背后的邏輯。所有學(xué)員們積極聽課，認(rèn)真做筆記，對(duì)授課老師所講的培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真思考，通過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅學(xué)習(xí)到更加系統(tǒng)專業(yè)的面試知識(shí)和技巧，而且也對(duì)面試官角色有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
會(huì)議結(jié)束后的考試大家也是認(rèn)真作答，最終參訓(xùn)學(xué)員100%通過(guò)了考試，并取得了優(yōu)秀的成績(jī)，也是對(duì)此次培訓(xùn)達(dá)到良好效果的最好印證。參訓(xùn)學(xué)院紛紛表示在后續(xù)的工作中將積極運(yùn)用此次培訓(xùn)學(xué)到的內(nèi)容，為公司選好人，用好人，把好用人關(guān)，成為“慧眼識(shí)人”的伯樂(lè)，為京津冀區(qū)域公司的發(fā)展做出自己的一份力量，助力金科跨越式大發(fā)展。
高度重視廣納賢才，毫不放松就地取材，面試官團(tuán)隊(duì)承接著為集團(tuán)選拔想干事、能干事、干好事人才的光榮使命，一定程度上影響著組織的未來(lái)，衷心希望廣大面試官持續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修煉，精準(zhǔn)識(shí)人、高效選人，助推集團(tuán)大發(fā)展。
